WorkTorch(以前称为QuickHire)今天宣布完成由Tenzing Capital牵头的 220 万美元种子轮融资。伴随着加薪而来的是更名,其目标是提高企业对员工招聘和保留的关注。
其创始人黛博拉·格拉德尼(Deborah Gladney)和安吉拉·穆赫维兹·霍尔 (Angela Muhwezi-Hall ) 姐妹在接受 TechCrunch 采访时表示,品牌重塑已经进行了一年半,因为他们意识到员工和雇主之间的关系正在发生变化。
“找到合适的人才只是成功的一半,”格拉德尼说。“公司真正受到重创的地方是员工流失的速度比他们进来的速度更快。”
他们意识到,如果这些企业不采取任何措施来留住这些员工,那么他们帮助公司找到合适人才的努力是徒劳的。
“我们开始关注员工入职后发生的事情,并开始关注职业发展和人才保留工具,”格拉德尼继续说道。“所以我们的新名称是WorkTorch。我们希望成为更好的职业、更好的劳动力的指路明灯。”
该公司于去年 4 月推出,称其拥有 40,000 多名服务行业申请人正在积极寻找工作,每月通过该平台安排至少 1,000 次面试。作为其品牌重塑的一部分,用户现在可以访问职业发展门户网站,在那里他们可以跟踪职业发展,并与具有相似兴趣的其他人联系。
与此同时,雇主现在将能够使用新的保留工具来查看国家和地区的数据趋势,并从员工那里获得关于他们当前工作经验的反馈。
由于美国工作条件的变化,投资者被 WorkTorch 所吸引。TechCrunch此前曾报道,尽管“大辞职”,风投仍然看好人力资源平台。2022 年前两个月,投资者向该行业投入了超过 14 亿美元。这是继去年筹集的超过 123 亿美元的人力资源科技初创公司之后。
Gladney 表示,WorkTorch 的种子轮融资大约需要六个月的时间才能完成,因为在经济低迷时期,创始人感受到来自投资者的关爱。
“每张支票都感觉像是一场争夺,”格拉德尼说。这次筹资的最高点是他们现有的大多数投资者都回来了。总部位于堪萨斯州的回归资本帮助这对二人组在中西部筹集了超过 100 万美元的少数黑人女性(如果有的话)。“作为堪萨斯州的两名黑人女性,我们为此感到非常自豪。”
然后自然而然地出现了低谷,他们觉得投资者似乎在拉扯他们——甚至比他们上次筹集超过 100 万美元的资金时还要多。Gladney 说:“我觉得人们在与我们交谈是为了检查一个方框,或者让他们觉得他们正在尽自己的一份力量。”
Muhwezi-Hall 说人们会做出软承诺,进行广泛的尽职调查,然后退出,说他们实际上从来不想进入人力资源部门。
“这很奇怪,”Muhwezi-Hall 说。“这些人中的很多人都拥有专注于多样性和包容性的社交媒体。我们很高兴与他们见面。但是当事态发展到紧要关头时,情况就像其他任何情况一样——可能比那些只是不回复我们的电子邮件的风险投资人更糟糕,因为他们把我们串起来并浪费了我们太多的时间。”
不过,他们克服了偏见,并吸引了顶级投资者,如 Bloomberg Beta、MATH Venture Partners、Ruthless for Good Fund 和 Graham & Walker。新资本将帮助 WorkTorch 扩展到几个新城市,包括芝加哥、丹佛、达拉斯和亚特兰大。哈克特集团今年早些时候发现,人力资源技术的支出可能会在年底之前增加。这是 Gladney 和 Muhwezi-Hall 在当前趋势中寻找空间。
“雇主需要更好的工具和能力来满足其劳动力的需求,而服务行业的专业人士在有机会发展和发展他们的职业生涯时会茁壮成长,” Tenzing Capital 的创始人Josh Oeding告诉 TechCrunch。“WorkTorch 已经找到了如何为雇主、专业人士和市场创造价值的方法。”
Graham & Walker 的创始人 Leslie Feinzaig 补充说:“Deborah 和 Angela 给我留下了深刻的印象,并且在第一次会面时我立即知道我想投资,”她告诉 TechCrunch。“令我吃惊的是,这个团队对服务人员的理解和尊重非常深刻,这在初创公司的宣传中是很少见的。这转化为现阶段初创公司不可否认和闻所未闻的指标。”
接下来,Gladney 和 Muhwezi-Hall 希望 WorkTorch 成为任何希望了解自己职业生涯未来发展方向的人的首选平台。“这就是让我们与众不同的原因,”格拉德尼说。“WorkTorch 让人们能够追求他们所热爱的一切。然后我们会和他们一起帮助他们到达那里。”
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