随着经济动荡，招聘正在放缓。在过去一个月左右的时间里，有60家公司执行了裁员，超过16，000名员工被解雇。它不仅限于技术。根据Gartner最近的一项调查，各行各业三分之一的人力资源高管表示，他们的组织已经放慢了招聘速度，以应对市场波动。

但招聘并没有完全停止。相反，人力资源部门被要求用更少的人完成更多的事情，完成战略工作，同时平衡任务，如安排面试，收集反馈和推进流程。为了取代扩大的招聘和招聘团队，Lydia Han认为软件可以提供帮助。Han是ModernLoop的联合创始人兼首席执行官，ModernLoop是一个围绕远程面试调度引擎构建的平台。

“随着向远程工作的转变，招聘团队发现自己处于面试安排的新世界，”Han在一次电子邮件采访中说到：“尽管现在员工人数正在放缓，但关键招聘仍然是重中之重，工程招聘仍然像以往一样困难......[但是]我非常清楚，当产品无缝地协同工作时，当技术可以减少完成某些事情的步骤时，人们可以取得更大的成就。”

Han于2020年与现任ModernLoop首席技术官Christopher Triolo共同创立了ModernLoop。在Salesforce和Meta工作过一段时间后，在Slack担任产品经理期间，Han帮助构建了Slack与Zoom和Google Calendar的集成。在Meta，Triolo率先推出了Facebook的慈善捐赠功能，该功能允许人们和慈善机构发起筹款活动。

Han说，她在加入Brex后受到启发，创办了ModernLoop，她的姐姐在那里担任技术招聘人员。“作为她过去六年的室友，我看到，虽然她是一个非常有战略眼光和深思熟虑的招聘人员，但她一天中的大部分时间都花在了手动重复性任务上，”Han说。“我想把我之前构建生产力黑客的经验运用到我们每天依赖的工具中，并将其应用于企业中流程驱动程度最高的部分之一——招聘。

为此，ModernLoop提供了旨在帮助人力资源团队跨多个时区“高效”预订面试的工具。该服务的调度算法试图找到最佳时间，筛选日历事件以找出哪些保留用于其他任务，而不是与候选人的确认面试。Han说，ModernLoop还可以检测和标记可移动的日历事件，例如内部一对一和与外部与会者的会议。

除此之外，ModernLoop还会自动向受访者发送电子邮件邀请，其中包含面试官LinkedIn个人资料，日历活动和视频会议链接。该平台监控候选人和面试官的面试日历事件接受情况，跟踪人力资源团队的面试负荷，并在可能有帮助的地方推荐培训模块。

“虽然有很多专注于候选人跟踪的优秀工具，其中许多是我们集成的，但在招聘的运营部分方面，它们不足，”Han说，他指的是GoodTime，Distill和OnboardIQ等初创公司。“我们最大的竞争对手是招聘人员通过Google表格和Excel为自己创建的手动系统。这些系统非常耗时，并且会减慢整个招聘过程...公司正在使用ModernLoop作为一种方式来帮助保持业务运转，并且仍然进行运营业务所需的战略回填和新员工，因为该产品可以立即扩大和减少招聘规模。

ModernLoop声称与“数十个”客户合作，包括VSCO，Chainalysis，Ramp和Han的前雇主Brex。Han没有透露财务状况，但表示ModernLoop的年度经常性收入同比增长500%。

这种增长似乎赢得了投资者的支持 ——Accel在ModernLoop中领导了900万美元的A轮融资，使该创业公司的总融资额达到1230万美元。值得注意的是，Slack首席执行官Stewart Butterfield和Zoom首席执行官Eric Yuan与Web Investment和Quiet Capital一起参加了此次活动。

ModernLoop可能受益于人力资源技术的持续繁荣;投资者仍然看好该行业，即使“大辞职”开始放缓。根据PitchBook的数据，2021年，风险投资者向人力资源技术初创公司输送了超过123亿美元的资金，大约是2020年投资额的3.6倍。

当被问及评论时，Accel合伙人Amit Kumar在一份声明中说：“快速增长公司的人才专业人士越来越依赖ModernLoop作为他们面试和招聘工作的支柱。他们的平台可帮助人才团队在不断变化的目标下保持敏捷性和效率，这在当今复杂的招聘环境中比以往任何时候都更加重要。

Han表示，到今年年底，收益将用于将总部位于旧金山的ModernLoop的员工人数从12人增加到25人，重点是在销售和营销等领域招聘进入市场。

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