在过去十年中，所谓的首席人事官 (CPO) 的日常职责急剧扩大。该角色已从行政人力资源职能演变为更具战略意义的职位，尤其是在大流行使人们关注危机期间保留、技能提升和招聘的重要性的情况下。但是，尽管兴趣增加了——根据 LinkedIn 的数据，CPO 是增长第三快的 C 级职位——CPO 在分析数据的方法方面往往落后于销售、营销和客户高管。

为了影响变革，企业家 Joseph Quan 创立了Knoetic，这是一个旨在提供有关减员、多样性和员工人数增长等指标的见解的平台。Knoetic 与 HR 系统集成，允许 CPO 运行分析并自动生成报告，它还提供建议，例如如果平台发现人员流失问题，如何提高员工保留率。

Knoetic 今天在 EQT Ventures 牵头的 B 轮融资中筹集了 3600 万美元，Accel 和 Menlo Ventures 参投。超过 200 位天使投资人做出了贡献，其中包括来自 Bill.com、Zapier、Box 和 Calm 的 CPO。

“我们不是在构建分析工具或另一个疲惫的社区——我们正在构建第二个大脑，一种赋予 CPO 超能力的控制论增强......我们设想自己类似于 Salesforce 构建第一个早期的云客户关系管理系统，”Quan 告诉TechCrunch 通过电子邮件，将 Knoetic 的使命用明确的夸大术语来描述。“[我们] 继续教育每位 CPO，他们需要数据和分析来赢得作为下一代人事领导者的尊重。”

Knoetic 平台可以与人力资源信息系统、申请人跟踪系统以及绩效和学习管理应用程序集成，从而反映整个组织的趋势。曾几何时，Knoetic 声称正在探索机器学习模型，以预测人员流失和离职的驱动因素、成功或快速晋升的员工以及成为部门成功核心的员工。

Knoetic 的客户还可以访问 CPOHQ 论坛，在那里他们可以在线以及在面对面的晚宴、研讨会和峰会上讨论人力资源特定的主题，例如预算规划和移民政策。CPOHQ 还托管包含 2,000 多个 CPO 社区贡献的最佳实践和剧本的文档。

Knoetic 的客户包括 Credit Karma、Calm、Checkr、Mural 和 Synk，虽然 Quan 没有透露具体数字，但他表示其同比增长了 500%。随着 Knoetic 准备在其 50 名员工中增加大约 12 名员工，这家初创公司的资金储备约为 5000 万美元。

“ Knoetic 实际上是在大流行中成立的，这为公司的发展提供了主要的推动力。CPO 利用 Knoetic 的定性和定量工具来应对大流行带来的严峻挑战。更广泛的技术放缓也只会加强对支持战略人力资源职能的解决方案的需求，”权说。“我们目前的烧伤有几年的跑道。”

即使在经济低迷时期，人力资源技术仍然是一个安全的赌注，Knoetic 也将从中受益。来自 WorkTech 的数据显示，2022 年上半年的风险投资投资有望达到或超过 2021 年创下的 179 亿美元的纪录，而第二季度是人力资源部门有记录以来的第四大季度，投资额为 46 亿美元。

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