老申有约 | 平安集团人力资源共享服务中心高效运营

洪晖 平安金服人才服务中心副总经理

劳动法讲习所百节系列微课 +人力资源法律风险防范体系书籍

劳动法讲习所 品牌介绍 劳动法讲习所联合百余位劳动法资深律师和人力资源管理资深专家，结合二十余年从业经验，为包括中外500强企业和各行业TOP10企业在内的千余家企业提供优质、专业的法律服务。 平台为人力资源服务杂志副理事单位，专注于人力资源及员工关系法律专项服务。凭借多年累积的企业资源，结合律师事务所、企业法律服务，运用互联网+模式，结合模块化、多维化的运营理念，致力于破解地域资源狭隘等问题，降低资本与信息对接成本，推动企业稳健运行。 劳动法讲习所律师团队专注劳动法二十余年，实力雄厚。先后在北京、上海、广州、深圳等地发展百余家城市运营中心，不忘初心，砥砺前行。

目标-OKR与KPI

精益高手 蚁创信息科技（上海）有限公司2019年成立，由精益企业中国（LEC）、佐吉咨询、蓝寅科技共同投资成立，是专注于精益人才培养与企业精益转型的整体解决方案公司。 依托全球精益最权威的理论与实践先驱“美国精益企业研究院（LEI）” 、“全球精益联盟（LGN）” ，充分利用精益企业转型前沿理论研究与实践成果，集合全球一流专家、学者、实战大师， 以“测-学-考-游-练-评” 为内核，搭建最具权威的精益人才培养整体解决方案，通过线上课程、线下培训、游学、带教、咨询等混合形式，助力企业培养精益高手人才，实现企业精益转型。

业务部门需要怎样的HRBP？

精益高手 蚁创信息科技（上海）有限公司2019年成立，由精益企业中国（LEC）、佐吉咨询、蓝寅科技共同投资成立，是专注于精益人才培养与企业精益转型的整体解决方案公司。 依托全球精益最权威的理论与实践先驱“美国精益企业研究院（LEI）” 、“全球精益联盟（LGN）” ，充分利用精益企业转型前沿理论研究与实践成果，集合全球一流专家、学者、实战大师， 以“测-学-考-游-练-评” 为内核，搭建最具权威的精益人才培养整体解决方案，通过线上课程、线下培训、游学、带教、咨询等混合形式，助力企业培养精益高手人才，实现企业精益转型。

用设计思维打造高NPS（净推荐值）的学习项目

邓少华 玛氏大学中国区总监

识人-高效面试技巧

精益高手 蚁创信息科技（上海）有限公司2019年成立，由精益企业中国（LEC）、佐吉咨询、蓝寅科技共同投资成立，是专注于精益人才培养与企业精益转型的整体解决方案公司。 依托全球精益最权威的理论与实践先驱“美国精益企业研究院（LEI）” 、“全球精益联盟（LGN）” ，充分利用精益企业转型前沿理论研究与实践成果，集合全球一流专家、学者、实战大师， 以“测-学-考-游-练-评” 为内核，搭建最具权威的精益人才培养整体解决方案，通过线上课程、线下培训、游学、带教、咨询等混合形式，助力企业培养精益高手人才，实现企业精益转型。

一站式招聘平台在巴斯夫的应用

李宁 巴斯夫大中华区 人力资源服务部高级经理

0-1搭建面试官赋能体系，构建更专业的面试官队伍

李玉芬 蒙牛集团常温事业部人才招聘总监

跨界新思维 校招新解法

吴牧 贝壳找房校招负责人

BANI时代下，企业人才管理破局之道

石磊 用友网络副总裁、用友大易创始合伙人

业务全面重塑，“人”要如何重塑？

陈继东 埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理

智能化人才测评技术进展

骆方 北京师范大学心理学部副部长

一汽-大众人力资源数字化转型实践

刘泽 一汽-大众人力资源战略总监

动静结合行稳致远，全球HR合规运营体系建设

孙岩 安永咨询合伙人

ATL人才招聘策略实践与探索

计文江 宁德新能源（ATL）集团招聘负责人

2024人才招聘趋势调研报告解读

戚雪婷 用友大易解决方案中心首席布道师

ESG原则下的HR数字化

常晓东 施耐德电气大中华区HR数字化部负责人

目标与绩效管理

知行韬略 知行韬略成立于2008年，专注于从企业应用环境出发，为客户提供领导力的全面解决方案。经过十余年的实践积累及稳健发展，形成了一套6P企业领导力理论模型＋四大领导力体系的产品解决方案，并研发出一系列独特的课程，其中超过20门获得国家版权局注册版权。公司推出了《领导力10堂课》、《企业转型》、《绩效领导力》、《上任第一年》、《转型领导力》、《项目管理中的领导力》等十多本专业畅销书籍，形成了一套独具特色的中国企业领导力“3个1”模式：一本书+一套测评+一套落地方案。 十多年来知行韬略见证了近200家世界500强企业及几千家国内优秀企业客户成功实现转型破局，陪伴100000＋管理精英共同成长。其中90%以上的企业选择和我们长期持续合作，正逐步成为了业内的隐型冠军，领导力培训与咨询界的领头羊。

绩效管理三步四招——避免把绩效管理做成绩效考核

知行韬略 知行韬略成立于2008年，专注于从企业应用环境出发，为客户提供领导力的全面解决方案。经过十余年的实践积累及稳健发展，形成了一套6P企业领导力理论模型＋四大领导力体系的产品解决方案，并研发出一系列独特的课程，其中超过20门获得国家版权局注册版权。公司推出了《领导力10堂课》、《企业转型》、《绩效领导力》、《上任第一年》、《转型领导力》、《项目管理中的领导力》等十多本专业畅销书籍，形成了一套独具特色的中国企业领导力“3个1”模式：一本书+一套测评+一套落地方案。 十多年来知行韬略见证了近200家世界500强企业及几千家国内优秀企业客户成功实现转型破局，陪伴100000＋管理精英共同成长。其中90%以上的企业选择和我们长期持续合作，正逐步成为了业内的隐型冠军，领导力培训与咨询界的领头羊。

双向互动的培训引导技术

竞越顾问 深圳市竞越企业顾问有限公司（以下简称竞越） 成立于1996年，是中国最早创立的著名管理培训公司之一，致力于为企业提供专业化的培训及人才发展方案，帮助客户树立竞争优势，提升经营成效，推进中国企业管理的专业化。创办26年来，积累了科学丰富的实践经验，服务了约56,000家客户，其中长期服务的客户超过9000家。近年来每年为客户提供约4500天的培训课程，每年接受培训的学员逾100,000人，在市场竞争中持续保持优势。 为了让中国企业获得世界一流的培训资源，早在1996年，公司创始人朱力老师就引进了沙盘课程鼻祖，成为中国大陆最早引进国际版权课程的公司之一。至今，竞越每年都会坚持在全世界范围内搜寻前沿课程，已引进23门享有国际声誉的版权课程。