王崇良先生指出，全球化趋势下，企业出海面临文化差异、人才管理、数据合规等挑战，数字化转型对企业意义重大，所以为了应对全球化及数字化转型挑战，企业应该建立多项策略，包括确保合规、建立制度架构、运用工具技术、构建共享平台、关注文化法律差异等。

同时，他强调了人力资源角色转型及作用。在全球化与数字化转型背景下，人力资源管理从功能性向赋能型转变，融入业务战略制定。人力资源战略规划直接影响业务架构与实施，关乎人力配置与战略落地。

在全球化进程中，人力资源在决定外派员工或招聘本地人员时作用关键，外派需考虑签证等问题，招聘本地员工可利用当地资源融入市场。

对于共享服务中心管理模式的选择，人力资源要权衡其对信息系统及业务开展的影响。且面对业务多样性和市场变化，人力资源要灵活调整策略，助力企业应对全球化挑战，筑牢发展根基。