上世纪60年代，方针管理作为一种制定计划的方法与全面质量管理体系的建立起源于日本。而方针管理一词最早是由普利司通公司提出的。到了70 年代，随着一些重要概念以及方法的不断丰富，方针管理的体系也不断得到完善。

虽然方针管理作为一种企业管理的工具，并不是丰田汽车特有的管理方式，但是，在丰田汽车以及其遍及全球的事业体，生产基地的日常生产经营中，方针管理与我们所熟知的丰田生产方式，丰田的人材培养等多元要素相互融合，共同作用，形成了今天特有的丰田精益经营哲学。

本课程通过方针管理的基本知识介绍，实际案例演练，与大家共同探讨如何在企业制定方针并将方针落地。