这门课程讲授的是标准化作业，一个实施精益生产的基本功。课程内容包括：什么是标准化工作、标准化的起源、标准化工作的工作要素、如何对工作要素进行时间测定，以及如何制作标准化操作表等。

大家往往都有一个错误的观念，认为标准定了就不能再变动；其实标准是改善的起点，建立了稳定的过程后，才能开始改善。否则改来改去，即不知哪些有用，哪些没用，原地打转，徒然耗费许多时间与精力。

标准作业是企业发展的一个重要步骤。建立有效的作业方式不仅方便改正工作上的问题，方便培养新进员工，更有助于横向发展到企业其他部门或工厂。全球成功的大企业，诸如丰田、富士康、麦当劳、星巴克等，甚至军队都发展了有效的标准作业系统。

课程的目的是帮助想学习作业标准以及实施标准化的管理层、经理、班组长、工程师，以及一线员工认识标准化工作。