课程介绍

本课程将围绕OKR是目标管理最为有力的核心工具和方法展开讲解，无论对什么样类型的企业都适用。结合德鲁克目标管理理念，从为什么要用OKR、什么是OKR、OKR应用举例、为什么要共创4个方面深度剖析。旨在帮助学员掌握OKR在其目标设定的作用之上，进一步延伸至战略落地，战略性聚焦，使得组织和团队能将有限的资源进行重点匹配，实现产出的最大化。