埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理陈继东先生站在人力资源管理的角度，讲解了企业如何从在“挤压式转型”背景下重新定义“人”的角色，并向参会者分享了企业补齐数字化人才技能差距的方式，如人才可持续学习、开展策略性招聘、创建人才管道等等。陈继东强调，“人”是决定企业数字化转型价值的关键，企业需要制定数智化人才战略，快速补齐数字化人才技能差距，构建人才供应链，并通过综合性的学习方案，培养面向未来的“复合型” 的数智化人才。