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白云电气集团人力资源总监王一休：“清晰的体系建设规划，给了公司内部底层定力，而不再是「头痛医头，脚痛医脚」。精准的策划和执行，给了参与者目标和动力，而不再是不断地纠结和「救火」。从关注工具到解决方案的提供者，给了业务新的活力，不再是重复的执行者。”
白云电气集团人力资源总监王一休：“清晰的体系建设规划，给了公司内部底层定力，而不再是「头痛医头，脚痛医脚」。精准的策划和执行，给了参与者目标和动力，而不再是不断地纠结和「救火」。从关注工具到解决方案的提供者，给了业务新的活力，不再是重复的执行者。”
