田涛先生认为当下企业应该尝试以产品思维运营招聘，以「招聘结果」与「候选人体验」为中心，基于Channel（渠道）、Connection（连接）、Cost（成本）、Company（雇主）、Caring（关注）、Competency（能力）、Closing（完成）7C要素不断提升，通过数字化方式贯通提效，最终实现到岗时间缩短、试用期匹配度提升、招聘成本下降。

田涛先生表示，数字化招聘的旅程，是充满挑战和兴奋的，在管理过程中认清挑战、把握机会、砥砺前行，就能一步步取得更好的成果。