今天我们所处的时代是科技与物质高速增长、世界各种文化交汇碰撞、信息资讯大爆炸、不断破坏与重塑的时代。在此背景下，汽车产业的商业模式也发生着巨变。

商业模式发生变化，HR也需要面临转型。基于此，东风汽车开始了人力资源三支柱转型实践，由传统的职能型组织机构转为以客户为中心，实现价值创造的人力资源三支柱模式。

作为三支柱中的重要支撑，东风汽车HRSSC通过构建文化价值理念、有竞争力的运营模式，不断实现自身价值。自2018年12月起，东风汽车HRSSC已经从集结共创、独立运营到改革融合、深化发展，目前已实现价值中心内部市场化运行。未来，东风汽车HRSSC将以立足东风，面向行业，辐射每一个东风人和产业上下游，打造全数字化的敏捷、柔性、高效组织。