为什么基业难以长青?

战略方向不明，还是组织发展思维受限

企业数字化转型困境,如何解决增长难题企业生命周期中,如何开启第二增长曲线

组织变革，是企业一把手首要工程

中国中小企业的平均寿命只有2.5年唯有更快速，更准确的实现持续增长跟紧时代的变革，才能开创企业

发展的新篇章。

本课你将收获

商业全景 认知初建了解中国企业激荡四十年的四次浪潮的生命周期，剖析企业在未来的发展趋势

行动指南 解决难题

企业第二曲线中隐性创新框架及落地实操方向，蓝鲸企业保持活力的行动秘诀

深入浅出 案例解析分析和判断当今时代主旋律,解读企业案例故事，解密企业快速增长的密码

导师介绍

张丽俊 (cherry)创业酵母创始人酵母咨询创始人知名组织创新专家前阿里巴巴集团组织发展专家曾任飞鹤乳业、双胞胎集团、首钢集团等大型产业集团的战略及组织发展顾问

适合学员

企业

CEO

初创公司战略部门创业者负责人

课程大纲

课时

导学以史为镜，为何企业难逃陨落的命运

第一讲未来看板，没有数字化的企业必淘汰

第二讲技术驱动，助力企业产业逆风翻盘

第三讲目标倒逼，组织创新支撑企业永续增长

第四讲五维增长，剖析头部标杆的增长秘密

第五讲组织创新，行业龙头的趋同性